个人简历样本点评

　　本栏目计划每月一篇实际简历点评，欢迎广大求职人参加。为确保Sention客户的利益，请求职人自己对送出的简历样本作出技术处理，Sention不保证你的简历不被其他人认出，进而影响到你的求职。
第一期简历样本点评
　　Sention在网上千呼万唤，从4月下旬开始,征样本征了一个多月，竟然毫无响应。看别人的网站上大把的各类简历，要什么职位的有什么职位的，嫉妒之情非笔墨可以形容。。。原计划是一月一评的，原以为会不好意思地对要求点评的求职人说："对不起，我们每月只点评一份。"结果是根本没有人要求我们对不起。
　　眼看着一个惹人注目的黄金栏目就要流产，终于是苍天有眼，在5月底的一个晚上，Sention接到一位M先生的电话咨询，他是个做销售的，很希望Sention的个人简历服务帮助他进入某著名外企，让Sention大喜过望的是，M先生主动提出愿意把自己的简历公布在网上，并且让Sention在网上追踪他服务的全过程。经过审核M先生的简历原稿和他发来的某外企的招聘条件，Sention认为有八成的胜算，就同意以优惠的价格为M先生定做针对该类外企的中英文简历。
　　M先生的中英文简历定稿是6月2日发给他的，他希望求职成功后再上网，我们也认为这样是有道理的，所以这个"勇敢的M先生"的案例我们先挂在这里，我们继续征下一个月的样本。同时我们也请求职人放心，Sention的心是和求职人的心相通的，我们不会为了商业利益牺牲求职人的任何隐私的，任何放到网上的资料，一定是您本人认可的。

　　我们怀着些许遗憾的心情通知大家,M先生的简历点评无法实现了。
　　6月25日，M先生打来电话，他没有收到该著名外企的面试通知，但经过多家面试后，他已经决定进入一家境外上市公司，对方给他的薪资待遇和职位权利都让他满意，特别是在最后一轮面试时，公司总裁与他的长谈，让他倍受鼓舞，他十分看好这家公司的前景。
　　Sention祝贺他找到满意的工作，但由于他进入的公司，即不是他设想的公司，也不是同类的外企，所以也就不好提及简历点评的事，这不得不说是个遗憾。
　　在整个6月份的服务中，只有一位客户提出愿意考虑将自己的简历上网，但最后又不了了之。看来我们低估了简历上网的难度。我们先继续征集简历样本，同时也恳请大家帮我们想想办法，我们在这方面的智慧实在有限，大家出主意，总会有解决方案的。

　　很多求职人打电话问我们下一步这个栏目会怎么写下去，我们也知道这个栏目是广大求职人最关心的栏目，同时我们必须保持这个栏目的真实性、逻辑性和启发性，既要坚持我们宁缺毋滥的原则，又要实现我们每月一篇有冲击力和影响力的文字上网的初衷，我们决定对后续计划做一个调整，把原计划中的典型职位分析栏目中的部分内容先放在这里，我们有100多个典型职位分析，每个职位针对不同类型的企业和不同类型的求职人，会有不同的个人简历方案，我们先以每月一个典型职位分析文章的速度填补大家等待简历样本的空白，等有了简历样本，我们还是登简历样本的点评，这样做应该是最佳的平衡方案了。(考虑到大多数求职人都是已经具有写好的个人简历的现状，大家等着看简历样本点评，实际上是看对自己的简历的改进有什么启发，我们新推出了个人简历审阅的服务，等于是Sention的老师私下给你做个简历点评，告诉你HR经理看了你的简历会得出什么看法，你应该怎么改进，看了我们的成功案例点评的朋友应该同意，求职成功与否，就在于明白人的一句话，而不是你下了多大的死功夫。）

　　下面我们以常见的“销售代表”的职位分析为例，来说明如何以真实自然的简历满足招聘条件的要求，达到让HR经理看过你的简历后，一定要通知你面试的目的。

　　我们的分析可能和大家在网上或求职辅导书上所见的方式甚至思路都不一样，我们的方法来自求职辅导一线实践，是我们HR理论与反HR思想自然融合的结果，可能有的规范的HR经理人看了会认为我们不规范，但我们是以成功辅导求职人实现求职目标为最高工作指导原则，我们是代表广大求职人的最根本利益的，所以相信最终所谓的规范会向我们看齐，在没有向我们看齐之前，请大家先批判着看齐。
　　分析之前，我们先颠覆一下广大求职人的简历撰写习惯——从网上找到与自己的职位相同或类似的简历样本，然后看这个样本有什么可取之处，无论是经历、业绩或文字，有可借鉴的地方就以自以为颇具技巧的方式搬过来。其实这种思路和方式还是大众化的，大家都一样，尤其是有和你同样或类似职位和经历背景的人，也就是你最直接的求职竞争对手，他们也会这么做，这种作法的好处只能是比没这么做的竞争对手强一些。这里拿我们的服务举个例子：我们在辅导问答摘录讲解了软件工程师在简历中常见的思路和方式后，直接导致了我们的软件工程师的简历撰写服务的客户数量的下降，很快又带来了软件工程师的简历审阅服务的客户数量的上升，这些客户告诉我们说他一下子就明白自己该怎么写个人简历了，让我们看看他写得好不好，这实在是我们始料未及的，但由此现象大家可以看出专业人事的公共信息对同一类受众的影响是多么一致。

　　为什么没有后续内容了？请看简历服务客户对我们的意见。